【人物专访】3Glasses王洁 踏实走好当下的每一步才是真正要做的事
编辑:BGM半小时 发布于:2016-12-23 评论

对于新生态虚拟现实产业现阶段已进入虚火状态,诸多的硬件厂商和软体方案商都源源不断的加入进来。但是以现在来看中国虚拟现实技术产业应用过程中存在三大挑战:硬件技术存在局限,软件可用性差,C端市场无VR概念。因此,很多第三方机构都把今年的虚拟现实市场这样划分:上半年主流论调是虚拟现实元年到来;下半年的主流论调则是虚拟现实进入寒冬。

 

那么今天piapiavr非常荣幸的采访到了3Glasses的CEO王洁,这家公司一直秉承走高端硬件PC端VR设备,其销量和效果都属于业界的佼佼者。那么她是怎么看待如今的VR行业市场呢?我们就一起来看看吧。

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市场可以浮躁,人不可以乱!

 

  您是基于一个什么契机选择进入了VR行业?对于品牌为什么叫3Glasses呢?

 

其实在小的时候我也是个爱玩游戏的人当时非常沉迷《帝国时代》、《红警》等老一代电脑游戏,也是因为喜欢游戏,在03年左右就认识了一批从事虚拟现实技术的同道中人,并在05年与同一伙人建立了经纬度科技公司。当时公司主要是做建筑设计、智慧城市等提供三维仿真定制解决方案。后因行业应用的需求,在资源整合和技术评定之后,3Glasses于2012年底正式立项。而原有的团队也在人员和资源上进行了重组和分割,并成立了新的公司深圳市虚拟现实科技有限公司。

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首先说为什么要以3开头呢。其实3在中国有句成语叫三生万物,再其次3在中国神话故事里也就是二郎神的眼睛,也称之为天眼。在易经里呢称天眼为“天趣之眼无量无限”所以我们认为可以取决于三这个字,非常符合产品本身的定位。你也可以想象3Glasses就如同人的第三只眼睛可以带我们上天入地无所不能。

 

 那么对于移动VR\VR一体机\VR头显这三方面您是怎么看的?

 

我认为任何产品的类别或者新技术应该都会不同的市场需求和市场定位,不同的受众区对于设备需求体验可能要求的结果是不一样的。目前市场上主流的无非就是三大类但我认为现阶段可能只有两大类,其一是以手机移动工业链为主的VR,其二是专业的以主机类的VR。

 

那么移动端呢也是被细分的三类。第一类是普通的手机盒子,就直接把手机和盒子分开的,现在淘宝上做便宜的可能只有几块钱,最贵的也就三百多。这一类在国内VR市场我认为是占据了80%以上。第二类是像Gear这一类,针对于手机来做的定制化设计,那这种设备只适配于经过底层优化少部分的手机。但这一类都是对硬件是有要求的,它的效果在一些轻量游戏互动体验和全景视频上是满足了基本的市场需求算是一种入门级别的产品。第三类就是目前在国内比较盛行的一体机。它其实是把手机系统植入到了头盔里面,它说白了还是走的手机的工业链。在去年我们发布会就已经出过一款这样的一体机了,但是今天我们并不主推这个。因为这种算是VR厂商们自己想出来的模式,并不是全球主流的模式。原因就很简单了我们没有办法对手机的底层做开放式优化,就算当技术含量可行的话那手机产商就已经自己做了。因为毕竟这类还是属于手机的外设,手机为主VR为辅,那对于非手机厂商怎么办呢,只能选择转相应的类别或退出。所以现在来看一体机只是一个过渡的替代品。

 

在说说PC端VR,这一类就更难了除了整个硬件以外你要建立自己的生态圈,那其中就包括内容、底层、SDK整个链条的打通。现在众所周知的全球几大厂商都不对外独立开放他们的内容都是相对封闭的。那STEAM呢虽说是有个OpenVR的接口但其实这和输入输出设备的贴合度是很高的,而且steam VR在中国并没有完全那么开放你还是需要有些额外的措施比如说翻墙。而我们现在在搭建这套生态系统,从2014-2015年用了2年只做了2代开机,到今年才真正的发布了一款可以面对消费者的产品。是因为前2年一直在做开发者的积累,今年才可能形成小量的微循环,因为内容是必须要有迭代的。

    

所以说目前国内一体机这一类,对PC要做庞大的生态,可能对公司的技术和资源整合能力包括资本都会要求相对比较高。那移动端内容源上会做些轻度的满足,那么手机类相对完善定制化泛化了就没人会去考虑一体机了因为那时候都是买手机送盒子了。而PC VR呢也必须在超前的情况下也要慢下,虽说好的内容毕竟都在PC上,但太好大家在价位和硬件支持上是接受不了的,所以最终大家还是希望玩好的东西。那核心就只有2大类了,每类都有自己的市场而已。

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       您怎么看待VR和AR在产业链当中的定位?

 

我认为在混战时期,你的VR都没玩明白就去玩AR这样怎么会有良好的基础铺垫呢。当然VR\AR\MR都是人工智能的一种,全都属于一个虚拟对现实中在做交替。AR未来的应用一定非常广泛,可以说最终的AR是不亚于VR的,但VR和AR未来一定会结合,但这问题是时间,企业生存发展是一步一步走的。我们现在要想好目前我们的企业要做什么,至少现在VR满足单场景应用,AR是在真实世界中叠加虚拟信息,但问题并不是核心技术而是后台大数据库的基础和云平台。以现在的网络是不可能达到的。可能VR是1-5年的发展期5-10年的完善期,AR则会相对的往后延3-5年左右。而现在你连单场景VR和云端都没玩明白呢你就想去做AR,那么做出来你要看什么?还有B端的市场一定会有的无论是AR\VR。所以先把当下的东西玩明白再去走吧。

 

    在国内什么样的内容会促进VR产业发展?

 

我认为这其实是VR的核心本质,大家都知道3Glasses有个VRSHOW平台,但现在比较初期才刚刚上线两个月左右,VRSHOW里基本我们侧重偏互动类的内容为主。那你可以理解为是游戏或视频,它不是纯观赏性的。那么视频这一块一定是未来,但当下的VR视频都是360°拼接全景,其实它并不是VR视频,它只是能做到环绕式移动并不能感觉到有远近的交互。不妨我们放下这些想想VR最本质的东西是什么,沉浸感,能把用户带到另一个空间这才是VR所应有的姿态也是VR的底线。那反过来说能真正给用户带来这种体验的内容就是好的局限性不完全是游戏,说不定是教育和旅游呢。

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总结

 

这次通过采访王总让小编了解到了识时务这一点,或许VR虚火还要再烧一会儿,让那些热衷于炒作概念却不务实的玩家被淘汰,让潜心耕耘技术和制作内容的优秀玩家浮出水面,才是好事。而在国内第一的PC端头显这款希望接下来的日子里3Glasses的消费产品能如愿给大家足够的惊喜,回归真正的VR。

 


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